从众效应多诺米骨牌效用1

1、最大的第13张长61mm，宽5mm，厚6mm，牌面大小接近扑克牌，厚度相当于扑克牌的20倍。他按适当的间距安排了这套骨牌。他只是轻轻地推倒了第一张，立刻推倒了第13张骨牌。

2、自2001年11月安然金融丑闻曝光以来，6个月后，世界通信再次曝光类似丑闻，由此产生的多米诺骨牌效应导致38家上市公司（约占美国上市公司总数的三分之一）申请破产保护，总资产4093亿美元。在揭示了金融市场秩序的不完善后，一系列丑闻向同行发出了警告，即所有企业都繁荣.损失。只有团结起来，共同维护市场秩序，我们才能共同克服困难。

3、在团队管理过程中，每个环节都可能出错。一旦出现错误，团队将遭受一定的损失，从而阻碍企业的发展。此时，管理者应密切关注整个企业的每个成员和环节，需要安排专人对每个环节进行有效的监督。如此明确的分工不仅可以提高团队的工作效率，而且有利于培养下属成员的责任感，是一举两得的管理措施。

4、美国安然公司是世界上最大的能源.商品和服务公司之一，在美国500强中排名第然而，在2001年底，能源巨头安然公司暴露了财务丑闻，因此安然的股价暴跌，从80多美元跌至36美分，市值大幅缩水。同年12月2日，安然正式向联邦政府提交了破产保护申请，以维持其14家子公司，一度成为世界上最大的金额破产案。

5、虽然没有一个团队能避免错误，但它仍然需要一种严肃的危机感。如果没有足够的危机感，就不可能在团队中树立严谨的工作氛围，也不可能形成认真负责的工作态度。大多数时候，团队的损失可以最小化，但总有粗心的下属会无限期地扩大。这要求管理者制定一套机制，然后在每个团队成员的心中深刻地理解危机。

6、每个团队都是一个大家庭，团队中的每个成员都是相互关联的。对于管理者来说，任何一个成员的错误都很可能影响其他成员的工作，最终摧毁团队。因此，管理者必须关注每个成员的发展，让他们相互学习和监督，然后让团队从更好的明天开始！