给员工发工资的心情说说1

1、工资，其实是一个很敏感的东西，工资给太低，员工会觉得自己的价值没有实现，久而久之，不仅留不下员工，还会给企业带来人才储备的隐患。

2、换言之，我们可以从减少物理内耗和心理内耗去激励员工，下面说说详细怎么做。

3、假若离职员工不爽了还会告上法庭，花时间精力跟员工打官司，得不偿失！

4、【给员工发工资的心情说说】没发工资之前，总想着怎么花掉。等发了工资后，突然发现想存钱买房了。每月最富裕的就是发工资后的三天，然后就回归贫穷。愉快的一天，发了工资后瞬间花到吃土。微笑!发工资时是吃十元一个的苹果，发工资后吃6元十个的西红柿。生活不容易，且行且珍惜。每个月都重复着“发工资前怀疑人生，发工资后爱岗敬业”的心路历程。我的超能力是在发工资后一个星期内全部花光光。发工资后：打车太爽了，一直打车一直爽半个月以后，我的钱呢？今天是个好日子，同事说发了工资后的我眼睛都是亮晶晶的。有没有那种能治，每次发工资后就想花一顿钱的怪病的药，我感觉我已经病的不轻了。今天发了工资后迅速买了四件裙子，我是疯了吗！

5、合规性(合法)为什么重要？

6、培训员工，减少员工自己摸索及碰钉

7、因为公司大概不会因为一个员工的要求就更改发薪日，你进了这家公司只能适应他的规则，所以，最好还是找一家发薪日符合个人实际需要的公司哦！

8、 我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导,感谢你对我的照顾。

9、你可能知道，山东京博石化，员工的工资、奖金，就有一部分，称为“孝工资”，直接打到员工父母亲的账户。海底捞也有类似做法，你现在应该知道两家公司的用意了。

10、比如，假设10号是这家公司的发薪日，但8号是某个节假日，公司的财务和人事就会选择在8号把工资和奖金给员工发了，让大家能够手头宽裕地过节。

11、为什么？因为这些方法并没有弄清楚，到底是什么改善了情绪。再来看看学者们的最新研究成果。

12、至少老板在考虑没有其他人能取代代替你，或在短期或长期内找不到替你的人。

13、很多民企经常想辞退员工，又不愿意按劳动法赔钱，那怎么办？

14、创造幸福快乐的工作氛围

15、对每个人来说，情绪资源都是有限的。就好比开车，油一定有烧完的时候。烧完了就必须去加油站补充。

16、任性的披金戴银，金灿灿的亮瞎小K的眼了！

17、公司是老板负责的，工资也是老板发的，发工资的钱需要老板想办法，不管是他个人还是他借的，都是属于正常的。

18、能够勇于向老板提出加薪酬的员工，一般都是进职场1年以上或已几年的老员工。而且在这段工作时间内，成绩突出，业绩超众，且有特长(特长范围广)等等。

19、让老板知道你的要求加薪是在其他员工的良心鼓励下来找老板的，让老板知道如真的给你加薪，其他大多员工没意见的。

20、在QQ时代，我的一位前同事去了某保险公司，经常见她在QQ分享一些获奖、升职、团建的信息，打扮得漂漂亮亮，鲜花礼品、领导颁奖等等，很有仪式感，既宣传了公司，是不是也在补充她自己的情绪资源。

21、此时管理者就得发挥作用，主动干预增加员工的“收益”或减少“成本”。

22、不过，为防止部门经理滥用分配权，还要附加一条规定：如果该部门半数以上员工对分配结果不满，可联合向总经理提出异议，一年发生两次，则撤销该经理职务

23、职业道德不仅提升员工个人价值与声誉，防止不道德行为导致公司陷入危机，与高素质的人一并工作，的确少很多心理负担。

24、银行新员工因拒绝喝酒被掌掴

25、要知道公司超过一定期限没有签订劳动合同的，法律上就要变更为无固定期限劳动合同了，公司在非正常情况下是没有权利辞退员工的，而员工可以随时辞职的。

26、领导为什么要让你在公司上班还给你钱？那是因为你在公司工作有价值，你的工作内容值这个价，所以领导就给你发多少的工资。如果你想跟领导谈工资的话，那么前提便是你在公司的价值得到了提升，如果没有得到提升的话，或者是你的工作价值没有超过现在的工资的话，那么就不具备跟领导谈工资的实力，就算谈了也是白谈。

27、(但是这种方法真的管用么？如果员工真的想辞职的话，不管你几号发工资，发完了人家就会走啊……)

28、请注意，这些仪式一定要带感，让员工愿意晒朋友圈，有自豪感。比如奖状都要用心，既显示出你的重视，也显示你油站的实力。对比一下，员工更愿意晒哪一种奖状？

29、具备跟领导谈工资的实力

30、这几年，大家经常谈到“情商”。所谓情商，是一种能力，就是先认识和管理自己的情绪，然后认识和管理别人情绪的能力。

31、转换视角，开导员工，不做负面情绪的垃圾桶。

32、油站的员工也一样，老公在外面打拼，说不定几天或者更久才回家一次，公公婆婆更不了解她的工作。在某个油站，没到下班时间，我就见到一位年纪不大，身体硬朗的婆婆，带着小孩，等员工下班，听说经常这样，那个员工有时下班也比别人早。你觉得，这名员工，还有其他员工的工作状态会不会好？

33、合规只是底线，还得培养员工的职业道德。

34、那么关于年终奖，你又知道多少呢?

35、国内很多本土大公司，国企比较喜欢在中旬发工资。

36、不要以为你不辞而别，不要月初的那几天工资了，是公司赚到了。事实上，人事同事还是要给你办理离职手续，向社保局申请终止你的五险一金的续缴，清算你的工资包括年假，项目绩效，如果不清算，年底结算的时候会不对账，到时候就麻烦了，还有清点你使用公司的资产，是否有携带走，一大堆事情要做呢。

37、几年职场经验积累下来，也换过了国企，私企，外企等几种不同的公司，我觉得几号发工资不是很重要，重要的是这个公司会不会拖欠工资。

38、小明和小刚二人发生了争吵，事情起因是小明的错误，小明骂了小刚，但小刚用刀捅了小明，这种情况下，必然是小刚要受到法律的惩罚，难道要小明也去坐牢吗？

39、油站需要把员工的情绪资源进行管理，才能让员工拥有持续的好状态。

40、情理之中，并不在于金额上的不砍价不打折，还包括你发放薪酬的时机，是否在预期之内。

41、职业道德要求员工诚信与尊重他人，不得行贿受贿、以权谋私，不得性骚扰和歧视，外企甚至还要求监督客户和供应商遵守职业道德，拒绝和不道德的伙伴合作。

42、你有把握没有？如果你做的很优秀，掌握了一定的技术 ，而且平常他挑不出你什么毛病来，那你可以找老板谈一谈 让他给你加工资 ，如果他发现你好 应当主动的给你加薪，这样是明白老板，如果你就是一般的人，的工作，谁都可以代替，那你就要做两手准备 也许一找他谈，他就会给你加薪，如果谈崩了，老板要说狠话，你会很难过，很生气的 有可能你就在这里待不了了 ， 所以你要做最坏的打算，争取最好的结果。

43、所以，管理者先让自己专业，再教会员工，不断总结、分享经验，员工也会越来越专业、自信乐观。

44、同时，其他员工也看在眼里，人心惶惶。

给员工发工资的心情说说2

1、但是，也有一些人需要补税，比如像你这样的情况，可能不但不会退税，几乎可以肯定的是，反而需要补税，而且几乎对方的个人所得税可能都会算到你头上。

2、马云曾说过，员工离职就是钱不到位或者干的不爽，虽说员工的流失是正常的现象，但是每次员工的流动公司都要付出很大成本的，为什么公司不想办法留住人才呢？

3、再说说公司有没有必要留这种计较的员工

4、说到这，我相信你已经明白了。原来让我们情绪稳定、拥有好状态的，不是组织给予的荣誉感，而是家庭生活和工作之间的反馈通路。这也是为什么，我们如今面临更大的情绪问题。

5、按当时油价，充值1000送就相当于每升油优惠了4毛左右，加上会员日降4毛，每升便宜了8毛，在当地，很有竞争力。顾客和你谈别人送多少，你就和他谈你们送得更多；和你谈油价，你就告诉他总的优惠；抽烟的顾客，持卡加30升油，是不是相当于省了一包芙蓉王…总之，见人下菜碟。没多久，就有一名员工自豪地告诉我，刚刚推出了一张加油卡。后面，我自己也做给员工看，给一名顾客介绍后，他一声不吭，还以为没戏了，结果他进便利店交钱之后，办了一张卡出来。

6、明确岗位职责，减少工作边界不清

7、比如我的老板就很不一样，如果公司有人跟他去谈工资，那么老板是高兴得不得了。因为我们每个人的工资都分为职能工资和职务工资，并且有一份能力价值评测表，你来找老板谈工资问题，毫无以为就是在表示你的能力提升了，所以老板很愿意跟你谈，并且很乐意给你新增更多的工作，给你加更多的工资。

8、把员工的情绪资源纳入管理

9、为公司寻将才为人才找舞台

10、每个人都必须学会为自己幼稚的行为买单！

11、正如前面所说，增加“收益”很难，升职加薪你拍不了板，用钱激励是个无底洞。

12、与激励正正相反，企业内耗则蚕食着员工的积极性、意志力和潜力。

13、但是呢，并不是这样，当时资金储备是非常充足的，他就是不发，后来是过了几个月才发，迟来的提成，虽然一分未少，但是发放的时机却过了项目成员的情理之中，导致大家为此私下嘀咕和抱怨。

14、人事部紧急招聘，一方面尽快处理你的离职手续，另一方面忙着招聘新人。

15、让老板刚刚感觉到你在工作起初直致现在，其实都是从刚一开始就是老板(企业)对你产生了依赖，因为在一些突出表现中，你的一些特长发挥起了至关重要的作用。是企业和其他员工对你产生了不可少的依赖感。而不是你本人非得依赖老板企业才能生存。(员工在职场，一定得让老板和上司产生依赖你的心理，而决不能你去依赖人家)

16、四年前，哈佛大学的几个课题组，提出了新的发现。在工作中获得的成就感，无法有效补充个体的情绪资源，原因在于，场景没有发生改变。只要你还在工作，就不能一手消耗，一手补充。

17、甚至有些公司就是不给老员工加薪，情愿出高价招聘新人，这时公司有没有考虑到老员工的心情，同工不同酬是不是也是违法的，至少在道德上已经说不过去了吧。

18、还要致力于提供一个所有人都感到受欢迎、受重视和受赞赏的工作环境。

19、你应该见过“先进工作者”“岗位能手”那种大奖状！放在以前，获奖者把它们钉在墙上，全家都自豪。别小看这些，那就是让个体放下情绪包袱，保持良好工作状态的一种方法。还有许多类似的方法，比如你一定听过，管理者要多多赞美下属。

20、所以，员工裸辞公司就没有必要拿道德绑架了吧，正常的发放工资比什么都好。

21、家庭和工作之间反馈途径的消失，让原有的情绪稳定方法失效。

22、事后包括我朋友在内的团队成员，都感慨：没想到我们还能收获这样的待遇，被重视的感觉真的很好。

23、而且金钱这种物质激励还有很多副作用。

24、上班就是起得比鸡早，睡得比狗晚，吃得比猪差，干得比驴多。总要经历一些背叛一些心酸，才能把人心看明白。青春是一道明媚的忧伤，我没哭，可是眼泪流下来了。我以为我能坚强地面对，眼泪却出卖了，说要忘掉你的一切。你离开的背影，还在眼前，那妖娆的樱花随风飘散。想要有上班以外的生活，于是有了加班。每天早上起床都要看一遍福布斯富翁排行榜，如果上面没有我的名字，我就去上班。上班就像旧时代的婚姻，明明不幸福，还得长相厮守。生活很累，但还是要继续。总觉得自己的性格不适合上班，只适合领工资。

25、以前我们觉得，情绪是感受，有了波动，抚平就好了。最近，我们发现，平复情绪没有用，因为不能再把情绪仅仅视为感受。学者们现在认为，情绪是一种资源，需要的是补充。

26、好的薪酬，情理之中

27、没想到，代表着预期之外，也代表着领导给与他们足够的重视，因为有了和平时发放其他薪酬不同的发放形式，才有了员工与众不同的感受度。

28、员工的意见能被倾听采纳，员工犯错了能被包容和给予改善机会。

29、简单的生活，忙碌的一天。

30、近年来，职场内耗事件频上热搜，不仅引发企业的公关危机，还导致经营与雇主口碑受损。