1、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，结果=0。

2、荣誉不是你的，但失败一定是你的责任。

3、一个人同时保有两种相反的观念，还能正常行事，这是第一流智慧的标志。

4、闪光的东西，并不都是金子；动听的语言，并不都是好话。

5、思想主导一切，所以思考是万力之源。

6、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

7、作为管理者，要经常与团队的伙伴接触，了解每个伙伴的优点、性格、兴趣等。

8、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

9、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

10、顾客永远是对的，永远不对市场说不。

11、人都有被肯定、被尊重的欲望。

12、大鱼吃小鱼，没有绝对公平的市场。

13、企业家就是从那些效率不高的行业中，套利出来的过程。

14、没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁。

15、次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

16、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

17、与其被人颠覆，不如做一个自觉自省的叛逆者。

18、在给自己的评估结果上打7折，给别人的评估上再翻一倍。

19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

20、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

21、对产品质量来说，不是100分就是0分。

22、市场和流通渠道是产品两个必不可少的因素。

23、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

24、执行力不讲如果，只讲结果。

25、借口是无能的代名词，只要肯去想，办法永远比困难多。

26、你的努力工做得到了回报，从明天起你将成为一名管理者。

27、员工齐心，管理用心，对用户真心。

28、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

29、可以有灰度，更要有明确态度。

30、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。

31、心态决定命运，一个成功的人应具备健康向上的心态。

32、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。

33、顾茅庐已经不适用了，必须得四顾。

34、伯乐是发现人才的，作为管理者，我们要超越伯乐，不仅要发现人才，还要成就人才。

35、员工之所以出差错，是你的管理容易让他出差错。

36、严要求，高标准才能准；抓落实，好措施方可施。

37、专注于工作本身，而不是过程。

38、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

39、一个管理者必须知道该说什么，必须知道什么时候说，必须知道对谁说，必须知道怎么说。

40、次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

41、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

42、你可能是一个总能自觉完成任务的成功者，但这并不意味着你的团队中的每个人都是。

43、市场营销以顾客第一为宗旨，首要考虑的是顾客的实际、需要和价值观。

44、表扬要公开，批评要私下，捧人和留面儿同样重要。

45、想做事儿的给机会，能做事儿的给权利，做成事儿的给位子。

46、没有最优的，最好各取所长。

47、人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。

48、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

49、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

50、没有反对意见，就不做决策。

51、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

52、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

53、打铁先得自身硬。喊破嗓子，不如做出样子。

54、团队需要新陈代谢，不上进，就退出；只有这样个人和团队才能保持活力。

55、羚羊没有危机感，就跑不过狮子，那就只能被狮子吃掉。

56、我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。

57、我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。

58、肯低头的人，永远不会撞到矮门。